Head de produto & negócios (business product head)

O que é um diferencial?

• Experiência em empresas SaaS B2B ou B2B2C.
• Vivência com P&L ou participação ativa na gestão financeira de uma unidade de negócio.
• Experiência em definição de pricing, monetização, expansão de mercado ou estratégias de crescimento.
• Histórico de parceria próxima com áreas de Receita, Comercial, Finanças ou Estratégia.
• Passagem por empresas em diferentes momentos de maturidade (escala, transformação ou crescimento acelerado).
• Experiência como empreendedor(a) ou em ambientes de alta ambiguidade.
• Histórico comprovado de execução, combinando visão estratégica com capacidade de transformar decisões em resultados.

• Liderar uma unidade de negócio através de Produto
  Conduzir a estratégia de uma vertical composta por múltiplos Value Streams, garantindo que as decisões de Produto estejam diretamente conectadas aos objetivos de crescimento e geração de receita da empresa.
• Definir estratégia de negócio da vertical
  Construir e evoluir a estratégia da vertical considerando oportunidades de mercado, necessidades dos clientes, posicionamento competitivo, monetização, expansão e eficiência operacional.
• Gerenciar o portfólio de investimentos
  Priorizar iniciativas entre diferentes produtos e Value Streams, tomando decisões sobre onde investir tempo, pessoas e recursos para maximizar retorno para o negócio.
• Ser accountable pelos resultados da vertical
  Acompanhar indicadores de crescimento, receita, retenção, adoção, margem e eficiência operacional, garantindo que as decisões de Produto gerem impacto mensurável para o negócio. 
• Liderar pessoas
  Desenvolver Value Stream Leads e Product Managers, elevando o nível estratégico da disciplina e fortalecendo a capacidade de tomada de decisão dos times.
• Influenciar decisões executivas
  Atuar em parceria com Tecnologia, Comercial, Marketing, Customer Success, Finanças e Liderança Executiva para alinhar prioridades, direcionar investimentos e acelerar resultados.
• Tomada de decisão baseada em dados
  Utilizar indicadores financeiros, métricas de produto, dados de clientes e informações de mercado para orientar decisões estratégicas e realizar trade-offs entre diferentes oportunidades.
• Evoluir a disciplina de Produto
  Fortalecer práticas, processos e rituais que aumentem a maturidade da organização, mantendo uma cultura orientada à geração de valor e impacto no negócio.