Especialista de projetos (integra csc)

Atitudes e comportamentos que faze toda a diferença:

Comprometimento, Estimulador, Engajador; Resiliente, Estrategista e atento para criar novas soluções; Colaborativo; Trabalho em equipe; Imparcialidade; Facilidade para lidar com conflitos; Facilidade de comunicação; Escuta ativa, comunicação clara e objetiva e assertiva.

Qualificações e conhecimentos:

Necessário Superior Completo e Especialização em Gestão de Projetos;

Diferencial: certificação PMP

Como será seu desafio no dia a dia:

• Suportar na implantação da metodologia para gerenciamento de projeto junto com as equipes e áreas de negócio, conforme metodologia definida pela organização;
• Gerir projetos prezando pelo cumprimento dos prazos, custo, escopo e qualidade, garantindo que se cumpra o planejado;
• Conduzir a gestão dos custos do projeto (projetado versus realizado) e blindar a entrada de custos não relacionados aos projetos;
• Conduzir a gestão dos recursos (humanos e materiais) bem como das partes interessadas no projeto, realizando a distribuição de papeis, responsabilidade e tarefas;
• Garantir que as documentações mínimas preestabelecidas pela organização sejam atendidas e mantidas salvas na pasta do Projeto; 
• Estabelecer junto ao Solicitante ou Sponsor os objetivos do projeto com a apresentação de metas claras e mensuráveis para o projeto;
• Acompanhar e divulgar pelo período pré-determinado, os indicadores propostos e aprovados para o projeto;
• Acompanhar e monitorar o desenvolvimento do projeto. Gerir com maestria cronogramas, identificando possíveis desvios e implementando medidas corretivas quando necessário;
• Atuar como facilitador das solicitações e análises internas do time de projeto sendo interface com as partes interessadas. Acompanhar a implementação das ferramentas necessárias para o projeto;
• Elaborar escopo do projeto, definindo claramente o que e como ele será realizado, devendo ser feita com base nos resultados esperados para o projeto e nas restrições que se tem para sua realização;
• Suportar as equipes de projeto, propondo ajustes e apresentando sugestões visando o bom andamento do projeto;
• Assessorar o comitê Diretor, Executivo e o Gerente da área de negócio sempre que necessário, em assuntos referentes a estratégia do projeto;
• Trazer soluções para situações adversas ao projeto que venham a envolver recursos, fornecedores, colaboradores ou outros;
• Identificar riscos do projeto, analisar e discutir cada risco com a equipe e desenvolver planos de contingência, visando reduzir o impacto do mesmo sob as entregas do projeto e a rentabilidade da EMPRESA;
• Criar e manter comunicação clara e efetiva com os membros da equipe do projeto, com os steakholders e com Sponsor. Objetivando manter todos alinhados com o andamento, com pontos de atenção e riscos do projeto.