Coordenador De Educação Corporativa

Coordenador De Educação Corporativa - Detalhes da Vaga. ● Informações da VagaDescriçãoGestão de Projetos Educacionais: Planejar, implementar e acompanhar estratégias educacionais alinhadas aos negócios da empresa. ● Coordenar programas de treinamento contínuo e desenvolvimento dos clientes, alinhados às metas corporativas. ● Apoiar a adaptação e execução de treinamentos da empresa matriz. ●Planejamento e Execução de Capacitações: Organizar cronogramas, materiais, logística e recursos necessários para a realização de treinamentos, otimizando a execução de programas presenciais, online e híbridos. ●Gestão de Tecnologia e Plataformas de Aprendizado: Gerenciar plataformas de e-learning e demais ferramentas da universidade, assegurando funcionamento pleno e acessibilidade. ● Garantir que os conteúdos estejam atualizados, alinhados ao negócio e relevantes para os usuários. ●Monitoramento de Resultados: Acompanhar indicadores-chave (KPIs) relacionados ao desempenho das filiais da empresa, como vendas, rentabilidade, conformidade, NPS e outros. ● Desenvolver relatórios e propor estratégias para potencializar resultados e corrigir desvios. ●Gestão de Conteúdo Educacional: Criar, adaptar e selecionar conteúdos educacionais relevantes em diferentes formatos (presencial, online, híbrido). ● Trabalhar com especialistas internos e consultores externos para desenvolver materiais alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização. ●Gestão de Parcerias Externas: Estabelecer relacionamentos com fornecedores, professores e facilitadores (nacionais e internacionais) que agreguem valor aos treinamentos. ● Buscar inovações e boas práticas no mercado para implementar na Universidade corporativa. ●Gestão de Recursos e Orçamento: Controlar o orçamento da Universidade Corporativa, otimizando os recursos financeiros destinados à capacitação. ● Negociar com fornecedores para garantir o melhor custo-benefício. ●Avaliação e Melhoria Contínua: Avaliar o impacto dos treinamentos por meio de métricas e indicadores de desempenho. ● Propor melhorias nos programas com base em feedback contínuo e relatórios de impacto. ● Introduzir inovações pedagógicas e tecnológicas, como gamificação e e-learning, para manter os programas modernos e eficazes. ●Suporte Estratégico a Líderes e Equipes: Auxiliar gestores na identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento para suas equipes. ● Promover programas de liderança, mentoria e coaching para fortalecer as competências de gestores e líderes. ●Relacionamento Institucional: Estabelecer parcerias com instituições de ensino, rede RE/MAX, consultorias e fornecedores de conteúdo para ampliar as oportunidades de desenvolvimento. ●#J-18808-Ljbffr. Requisitos para participar do processo. ● . O que oferecemos.