Accounting lead

O que Buscamos para Somar ao nosso #TopazTeam:

Graduado em Ciências Contábeis, Administração, Finanças, Economia ou áreas afins.

É desejável ser graduado ou cursando mestrado em contabilidade, finanças ou MBA (Master of Business Administration).

Entre 8 e 10 anos de experiência profissional progressivamente em áreas relacionadas com contabilidade, finanças ou análise financeiro. Inclui experiência anterior em contabilidade, auditoria, análise financeira, controle interno ou outras áreas similares.

Capacidade demonstrada de liderar equipes e projetos.

Profundo conhecimento da regulamentação contábil e financeira, Reforma Tributária e Normas IFRS.

Excelentes habilidades de comunicação e capacidade de influenciar outros departamentos.

Seu Papel como Protagonista da Transformação:

Dirigir e supervisionar as operações contábeis, garantindo eficiência, eficácia e precisão em todos os processos, bem como o cumprimento da regulamentação e o alinhamento com os objetivos financeiros da empresa.

•Supervisionar a preparação de relatórios financeiros e análises contábeis.

•Desenvolver e aprimorar processos e procedimentos contábeis.

•Coordenar a formação e o desenvolvimento da equipe contábil.

•Colaborar com outros departamentos para garantir a integração dos dados financeiros.

•Ser o ponto focal para consultas e problemas contábeis.

•Atribui e faz o acompanhamento de tarefas e projetos aos colaboradores, levando em conta as capacidades e o potencial de cada pessoa.

•Trabalha na melhoria contínua de processos, metodologias, tecnologias e ferramentas com as quais atua.

Conhece e cumpre os processos, políticas, metodologias e diretrizes corporativas.

•Realiza a gestão administrativa e coordenação das férias, licenças e permissões pendentes da sua equipe, garantindo o equilíbrio da qualidade de vida, e informa ao gerente para aprovação.

•Dedica-se ao seu próprio crescimento e aprendizado conforme as exigências e desafios da organização e de seu papel, e participa nos programas de capacitação e desenvolvimento da empresa.

•Incentiva sua equipe a se capacitar continuamente, investir em seu autoaprendizado e utilizar a plataforma de E-learning, programas e políticas de capacitação como ferramentas para seu desenvolvimento.

•Faz acompanhamento do desenvolvimento e desempenho de sua equipe durante o ciclo de performance da Topaz.

•Toma decisões considerando seu impacto na gestão financeira e de pessoas, na equipe e na empresa.