Analista Planejamento Comercial

MUDANDO VIDAS A PARTIR DO COACHING INTEGRAL SISTÊMICO.

Com matriz em Barueri (SP), filial em Fortaleza (CE) e núcleos em mais de 40 cidades do Brasil, incluindo EUA e mais três continentes, a Febracis já impactou mais de 70 milhões pessoas ao longo de sua trajetória. A história da instituição tem início em 1998, ainda como Instituto Paulo Vieira e só depois passa a ser chamada Febracis, reforçando a continuidade do compromisso em atender seus clientes com respeito e responsabilidade. A atuação da Febracis é destaque no mercado por transformar vidas por meio do Coaching Integral Sistêmico (CIS), um processo que se adequa à sua realidade, gerando as melhores possibilidades e estratégias para conquistar um estilo de vida abundante.

Ao longo de mais de 20 anos, o presidente da Febracis, Master Coach e PhD em Business Administration pela Florida Christian University (FCU), Paulo Vieira, vem aperfeiçoando a metodologia do Coaching Integral Sistêmico, criada e desenvolvida por ele. Paulo Vieira é um dos mais conceituados coaches do Brasil, com mais de 10.800 horas em sessões individuais de coaching. O CIS® se diferencia do coaching tradicional por trabalhar de forma integral a razão e a emoção, possibilitando obter alta performance pessoal e profissional sem comprometer nenhuma área da vida. Saúde, família, conjugal, financeiro, social, entre outras áreas, são trabalhadas no processo.

Responsabilidades:

Análise de Dados e Mercado : Coleta e análise de dados do mercado, concorrentes e clientes para identificar tendências, oportunidades e ameaças. Isso pode envolver análises de segmentação de mercado, análise SWOT e pesquisa de mercado.

Previsão de Vendas e Demandas : Utiliza modelos estatísticos e históricos para prever vendas e demandas futuras. Isso é essencial para o planejamento de produção, estoque e estratégias de marketing.

Desenvolvimento de Estratégias Comerciais : Colabora com as equipes de vendas e marketing para desenvolver estratégias eficazes para aumentar as vendas, expandir o mercado e atingir as metas comerciais. Isso pode incluir precificação, promoções, lançamento de produtos, entre outros.

Planejamento Orçamentário e Financeiro : Participa no desenvolvimento e monitoramento do orçamento comercial, garantindo que os recursos sejam alocados de maneira eficiente e que as metas financeiras sejam alcançadas.

Gestão de Projetos Comerciais : Coordena a execução de projetos comerciais, desde o planejamento até a implementação, acompanhando o progresso, identificando desvios e ajustando estratégias conforme necessário para garantir o sucesso do projeto.

Avaliação de Desempenho e KPIs : Estabelece e acompanha indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar o sucesso das iniciativas comerciais e identificar áreas de melhoria.

Suporte à Tomada de Decisão : Fornece análises e insights para apoiar a tomada de decisão estratégica da alta administração, baseando-se em dados e informações comerciais sólidas.

Desenvolvimento de Relatórios e Apresentações : Prepara relatórios, apresentações e dashboards para comunicar resultados, tendências e recomendações aos stakeholders internos e externos.