Finance Manager, Industrial Cost and Performance | NatalRN

Quando você pensa na Riachuelo, o que vem a sua mente: muitas lojas, vitrines e coleções? A resposta está correta.

Mas sabia que a gente é muito mais?

Somos moda, varejo, tech, logística, financeira, indústria e o maior ecossistema de moda, lifestyle, produtos e serviços financeiros do Brasil!

A gente tem uma fábrica, em Natal/RN, mais de 400 lojas, uma matriz e uma financeira, um contact center, três centros logísticos, uma transportadora, shopping center, dois teatros e um escritório exclusivo em Xangai, na China.

Aqui, nossos

milhares de RCHLOVERS,

como gostamos de chamar nossos colaboradores, se transformam e se desenvolvem junto com a gente conectando seus desejos com os nossos e o melhor: os realizando.

Viva você também a

#CarreiraQueConecta! /n É muitoÉ muito importante que você tenha e/ou saiba: Experiência sólida em custos industriais. Vivência em ambiente fabril, com leitura de performance operacional. Forte capacidade analítica para avaliação de custos (materiais, perdas, consumo e eficiência). Não é mandatório vir do setor têxtil, desde que possua repertório industrial consistente. Perfil técnico, com proximidade da operação e visão prática. Ensino Superior completo. Disponibilidade para atuar com base na cidade de Natal, RN.

/n Os desafios da função são: Responsável por liderar a gestão de custos e performance industrial, garantindo leitura precisa do realizado da operação, visibilidade sobre desvios, desperdícios e eficiência produtiva, com forte proximidade à rotina fabril.

Principais Responsabilidades Monitorar custos industriais e a performance da fábrica, acompanhando o plano de produção para projeção assertiva das tarifas de custo/minuto. Acompanhar desperdícios (materiais, tempo e produtividade), assegurando a correta composição e cotação de custos dos produtos. Consolidar informações técnicas para construção de estimativas de custo confiáveis. Negociar e validar custos estimados junto ao time comercial. Avaliar a aderência entre cadastros/parametrizações e a realidade operacional. Analisar a composição de custos dos produtos, identificando principais drivers e desvios. Estruturar e acompanhar KPIs industriais (custo minuto, margem bruta, margem prevista vs. realizada, capex planejado vs. realizado e status de projetos). Apoiar a tomada de decisão por meio da análise crítica de resultados históricos e atuais. Liderar o time da área, com reporte direto à liderança.