Gerente de Apoio Financeiro (Cobrança)

Somos o maior grupo de educação básica do Brasil e temos a missão de construir um país melhor para as próximas gerações. Quer saber como fazemos isso?

Acreditamos que o ensino de qualidade pode ser um modelo sustentável para impactar crianças e jovens em todo o país. E esse desafio nos move diariamente.

Para realizar esse sonho, contamos com um time inovador e criativo, cheio de energia e, principalmente, apaixonado pelo que faz. O nosso DNA é marcado pela cultura de excelência, impacto social, desenvolvimento pessoal e espírito realizador.

Acreditamos que um time diverso é o caminho para cumprir a nossa missão de transformar vidas e, por isso, visamos a contratar talentos em igualdade de oportunidades. Também levamos a inclusão a sério, pensando em processos de reconhecimento justos e éticos, além de contarmos com grupos de afinidade racial, LGBTQIA+, de pessoas com deficiência e de gênero.

Se você quer ser impulsionado para impulsionar, o Grupo Salta é o seu lugar. Venha construir um legado de transformação conosco! /n

Para assumir esse desafio, você precisa ter: Experiência:

Sólida trajetória em gestão de cobrança, preferencialmente no setor de educação ou serviços. Gestão de Pessoas:

Experiência comprovada liderando coordenadores ou supervisores. Conhecimento Técnico:

Domínio de métricas de cobrança, análise de safras e conhecimento em ferramentas de BI (Power BI/Tableau) para leitura de indicadores. Formação:

Ensino Superior completo em Administração, Economia, Engenharia, Gestão Financeira ou áreas correlatas. Soft Skills:

Negociação de alto nível, visão sistêmica, resiliência e excelente comunicação interpessoal. /n

Sua missão será: Gestão Estratégica:

Definir e acompanhar os KPIs macro da área (Rolagem, Recuperação, Inadimplência) e reportar resultados para a diretoria e para as escolas. Liderança:

Gestão direta de dois coordenadores (Planejamento e Operação), garantindo o desenvolvimento deles, a integração entre as frentes e a sinergia em novos projetos. Gestão de projetos : Liderar a implementação de novos projetos na área, negociando contratos e organizando as áreas envolvidas. Grande interface com o time de produto e tecnologia. Gestão de Terceiros:

Selecionar, contratar e monitorar a performance de assessorias de cobrança externas voltadas para a recuperação de alunos inativos. Interface comercial:

Atuar em sinergia com os diretores das escolas e com o time comercial nas estratégias de cobrança e rematrícula, implementando estratégias para maximizar o resultado do Grupo. Controle orçamentário:

Gerir o orçamento da área (Opex e Capex), buscando a melhor eficiência entre o custo da operação e o valor recuperado e garantindo retorno de novos projetos implementados.