Gerente de RH

Gerenciar a área de Recursos Humanos, estruturando processos, políticas e práticas de gestão de pessoas alinhados à estratégia do negócio, garantindo a eficiência das rotinas trabalhistas e, ao mesmo tempo, desenvolvendo uma atuação estratégica em recrutamento, desenvolvimento, desempenho, remuneração, clima e cultura organizacional.

Atuar como parceiro da liderança, apoiando gestores na tomada de decisões relacionadas a pessoas, organização do trabalho, desenvolvimento de equipes e gestão de conflitos.

PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES

1. Gestão estratégica de Pessoas

• Estruturar e implementar a estratégia de Recursos Humanos de acordo com os objetivos do negócio.
• Atuar como parceiro estratégico da Diretoria e das lideranças.
• Transformar necessidades do negócio em ações de gestão de pessoas.
• Estruturar políticas, procedimentos e indicadores de RH.
• Apoiar a liderança em decisões relacionadas a estrutura organizacional, pessoas e gestão de equipes.
• Identificar riscos e oportunidades relacionados à gestão de pessoas.

2. Administração de Pessoal e Relações Trabalhistas

• Garantir a qualidade e conformidade dos processos de admissão, férias, ponto, folha, benefícios e desligamentos.
• Gerenciar a relação com escritório contábil, prestadores e demais parceiros de Departamento Pessoal, quando terceirizados.
• Acompanhar legislação trabalhista, convenções coletivas e alterações regulatórias relevantes.
• Apoiar a gestão de situações trabalhistas e disciplinares.
• Garantir organização e confiabilidade dos registros e documentos dos colaboradores.
• Acompanhar indicadores de absenteísmo, turnover, horas extras e demais indicadores trabalhistas.

3. Recrutamento e Seleção

• Estruturar e acompanhar o processo de recrutamento e seleção.
• Definir critérios e metodologias de seleção de acordo com cada posição.
• Apoiar gestores na definição de perfil, competências e requisitos das vagas.
• Conduzir processos seletivos de posições estratégicas e/ou de liderança.
• Desenvolver estratégias para atração e retenção de talentos.
• Acompanhar indicadores de prazo, qualidade e efetividade das contratações.

4. Desenvolvimento Humano e Organizacional — DHO

• Estruturar programas de integração e onboarding.
• Realizar levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento.
• Elaborar e acompanhar o calendário anual de treinamentos.
• Estruturar programas de desenvolvimento de lideranças.
• Implantar e acompanhar processos de avaliação de desempenho.
• Apoiar a construção de planos de desenvolvimento individual.
• Estruturar, quando aplicável, planos de carreira, sucessão e desenvolvimento de talentos.
• Promover ações voltadas ao desenvolvimento da cultura organizacional.

5. Remuneração e Benefícios

• Administrar e revisar políticas de remuneração e benefícios.
• Acompanhar pesquisas e referências de mercado para remuneração.
• Apoiar a estruturação e manutenção de cargos, salários e critérios de movimentação interna.
• Analisar movimentações salariais, promoções e alterações de função.
• Gerenciar fornecedores de benefícios.
• Avaliar custo, utilização e aderência dos benefícios às necessidades da empresa.

6. Clima, Cultura e Experiência do Colaborador

• Monitorar a percepção dos colaboradores sobre a organização.
• Estruturar pesquisas de clima e/ou engajamento quando aplicável.
• Analisar resultados e transformar os dados em planos de ação.
• Desenvolver ações de fortalecimento da cultura organizacional.
• Acompanhar a experiência do colaborador ao longo do ciclo de vida na empresa.
• Apoiar a liderança na identificação e tratamento de conflitos e problemas de relacionamento.

7. Saúde, Segurança e Bem-Estar

• Gerenciar fornecedores e parceiros de Saúde e Segurança do Trabalho.
• Acompanhar o cumprimento das obrigações legais relacionadas à SST.
• Monitorar indicadores de afastamento, acidentes e absenteísmo.
• Apoiar ações de prevenção e promoção de saúde e bem-estar.
• Atuar em conjunto com as áreas responsáveis em temas relacionados a saúde ocupacional e segurança.

8. Indicadores e People Analytics

• Criar e acompanhar indicadores de Recursos Humanos.
• Elaborar relatórios gerenciais para a Diretoria.
• Monitorar indicadores como turnover, absenteísmo, headcount, tempo de contratação, custo de pessoal, movimentações, treinamento e desempenho.
• Utilizar dados para identificar tendências, problemas e oportunidades de melhoria.
• Apoiar decisões da liderança com informações confiáveis sobre pessoas.