Gerente de loja - grande sp

Com certeza deve ter:

• Superior completo em administração de empresas ou outras afins. Desejável, pós-graduação em varejo ou gestão de negócios ou gestão de pessoas;
• Experiência em varejo de moda;
• Pacote office intermediário.

Seria muito legal se você tivesse:

• Bons conhecimentos em gestão de processos do varejo e produtos financeiros.

Quais serão suas atividades?

Análise de resultados e planejamento:

• Acompanhar e analisar diariamente relatórios de vendas, DRE, produtos financeiros, plano de metas, orçamentos e estoque, comparando a performance das lojas na regional.
• Identificar oportunidades e criar planos de ação para alavancar resultados e garantir o alcance das metas.

Gestão de supervisores e líderes:

• Orientar e acompanhar as atividades dos supervisores e líderes, garantindo que processos, organização, exposição de produtos, reposição, arrumação, estoque, distribuição, caixa, fiscalização, produtos financeiros, atendimento do provador e área de vendas estejam alinhados com os procedimentos internos.

Ações comerciais e vendas financeiras:

• Atuar diretamente na melhoria dos resultados, buscando reverter desempenhos abaixo do esperado e aumentar a venda de produtos e serviços financeiros.
• Planejar e distribuir tarefas das equipes, aplicando ações estratégicas junto a supervisores e líderes para garantir o alcance das metas de produtos e cartões.

️ Prevenção de perdas:

• Acompanhar indicadores de prevenção e perdas em conjunto com a fiscalização, analisando ocorrências e emitindo relatórios à gestão e às áreas responsáveis na matriz.

Gestão de caixa:

• Supervisionar o fechamento de caixa, conferindo relatórios e garantindo a exatidão dos valores e registros.
• Acompanhar o recebimento do carro forte, liberação de senhas, abertura do cofre e checagem dos numerários, registrando todas as informações no sistema.

Análise da concorrência:

• Observar campanhas, vitrines, fila no caixa e preços da concorrência, sinalizando oportunidades de melhorias para criar diferencial competitivo na região.

Seleção e desenvolvimento de pessoas:

• Selecionar e aprovar candidatos para posições operacionais, bem como discutir e validar com o gerente regional candidatos para posições de liderança, seguindo critérios e perfis definidos.
• Desenvolver a equipe por meio de treinamentos, acompanhamento contínuo e definição de planos de ação individuais, identificando talentos para carreira, sucessão e retenção junto à gerência regional.