Gerente Geral de Loja

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Nível: Gerente
Cursos de: (Administrativo),(Administração Organizacional/ Administração Financeira / Comunicação / Ética e Cidadania / Prevenção e Saúde / Inclusão Digital (Pacote Office) / Sociologia Empresarial / Direito Empresa/Recursos Humano).
Escolaridade: Graduação – (Administrativo),(Administração Organizacional/ Administração Financeira / Comunicação / Ética e Cidadania / Prevenção e Saúde / Inclusão Digital (Pacote Office) / Sociologia Empresarial / Direito Empresa/Recursos Humano). – Cursando
Tipo de contrato: CLT
Jornada de trabalho: Segunda-feira: 8:30 às 12:00 | 13:30 às 18:00Terça-feira: 8:30 às 12:00 | 13:30 às 18:00Quarta-feira: 8:30 às 12:00 | 13:30 às 18:00Quinta-feira: 8:30 às 12:00 | 13:30 às 18:00Sexta-feira: 8:30 às 12:00 | 13:30 às 18:00Sábado: 8:30 às 12:30 à tarde a combinar

Benefícios: Comissão, Vale transporte, Plano de Saúde (Unimed): Paga somente coparticipação | Com direito a dependentes. de 70,00%, Convênio farmácia

Responsabilidades da posição:

Liderar, treinar e desenvolver a equipe de vendas Acompanhar indicadores de desempenho (metas, vendas, ticket médio, conversão, comissões) Garantir a qualidade no atendimento ao cliente e a fidelização Realizar escalas, controle de ponto e acompanhamento de desempenho individual Assegurar o cumprimento de políticas internas, normas e processos da empresa Controlar estoque, exposição de produtos e organização da loja Elaborar relatórios e prestar contas à gestão regional Atuar de forma estratégica para alavancar resultados e resolver conflitos

Requisitos obrigatórios para a posição:

Ensino médio completo (superior será um diferencial) Experiência anterior como gerente ou subgerente no varejo Perfil de liderança, proatividade e foco em resultados Boa comunicação e habilidade para gestão de pessoas Conhecimento em vendas, metas e indicadores comerciais Disponibilidade de horários

Entregas e resultados esperados para a posição:

Atingimento de metas comerciais: garantir o cumprimento das metas de vendas da loja (aparelhos, planos, serviços e acessórios). Gestão de indicadores: acompanhar e melhorar indicadores como faturamento, ticket médio, conversão de vendas e produtividade da equipe. Desenvolvimento da equipe: treinar, acompanhar e desenvolver os consultores de vendas, promovendo melhoria contínua de desempenho. Qualidade no atendimento: assegurar um atendimento consultivo e de excelência ao cliente, fortalecendo a experiência e fidelização. Execução de estratégias comerciais: implementar campanhas, ações promocionais e estratégias para aumento de vendas. Gestão operacional da loja: garantir organização, controle de estoque, funcionamento dos processos e cumprimento de padrões da marca. Clima e engajamento da equipe: manter um ambiente de trabalho positivo, com foco em resultados e colaboração. Relatórios e acompanhamento de resultados: analisar desempenho da loja e reportar resultados à gestão regional, propondo melhorias e planos de ação.