Gerente de Projetos

O Gerente de Projetos de Engenharia será responsável pelo planejamento, execução e supervisão de projetos, assegurando o cumprimento dos prazos, orçamentos e padrões de qualidade estabelecidos. Atuará como elo de ligação entre equipes multidisciplinares e stakeholders, sendo responsável pela gestão de recursos, coordenação de equipes, controle de custos e riscos, além de garantir a conformidade com normas técnicas e regulatórias.

Esta função exige competências consolidadas em liderança, comunicação, organização e conhecimento técnico em engenharia e em metodologias de gestão de projetos.

Competências Essenciais

• Negociação e Mediação com Clientes Internos e Externos: Garantir a execução dos projetos conforme prazos e exigências contratuais.
• Liderança e Gestão de Pessoas: Conduzir e motivar equipes com foco em desempenho e resultados.
• Comunicação Eficaz: Interagir com clareza e objetividade com todas as partes envolvidas.
• Organização: Gerenciar simultaneamente diferentes aspectos e demandas dos projetos.
• Visão Estratégica: Desenvolver e implementar estratégias alinhadas aos objetivos organizacionais.
• Conhecimento Técnico: Sólida formação em engenharia, com domínio de ferramentas e metodologias de gestão de projetos.
• Capacidade de Resolução de Problemas: Agir com agilidade e assertividade diante de imprevistos e conflitos.

Formação e Experiência

• Graduação completa em Engenharia Mecânica ou Engenharia de Produção .
• Experiência prática na gestão de equipes e na condução de projetos de engenharia.
• Certificações em gestão de projetos (como PMP, CAPM, PRINCE2 ou equivalentes) serão consideradas um diferencial relevante.

Principais Responsabilidades

• Planejamento e Definição de Escopo: Estabelecer os objetivos do projeto e definir o trabalho a ser executado.
• Gestão de Recursos: Alocar e administrar recursos humanos, materiais e financeiros de forma eficiente.
• Coordenação de Equipes: Liderar equipes técnicas e profissionais envolvidos nos projetos.
• Controle de Custos e Orçamento: Gerenciar os custos e assegurar a execução dentro do orçamento previsto.
• Monitoramento e Controle: Acompanhar a evolução do projeto, controlando cronogramas e identificando desvios.
• Gestão de Riscos: Antecipar, identificar e mitigar riscos que possam comprometer o sucesso do projeto.
• Garantia da Qualidade: Assegurar o cumprimento de normas técnicas, padrões de qualidade e requisitos de segurança.
• Comunicação: Atuar como principal ponto de contato entre clientes, engenheiros, arquitetos e demais partes interessadas.
• Liderança: Desenvolver estratégias, tomar decisões assertivas e motivar a equipe para o alcance dos objetivos.